Le Lean management dans les chantiers de construction

Notre formation

Cette formation vise à initier les équipes de travaux et de maîtrise d’œuvre aux principes du Lean management afin d’optimiser les processus de chantier, réduire les gaspillages et améliorer la performance collective.

Intervenant: Consultant spécialisé en Lean construction

Acquis recherchés :

  • Comprendre les fondements du Lean appliqué à la construction.
  • Identifier les sources de gaspillage et les leviers d’optimisation sur un chantier.
  • Mettre en place des outils concrets de pilotage collaboratif.
  • Développer une culture d’amélioration continue au sein des équipes.

7 heures de formation

(1 journée)

15 personnes maximum par session

En présentiel ou en distanciel

Prise de rendez-vous et devis ici

Objectifs :

  • Expliquer les principes du Lean appliqués au secteur BTP.
  • Identifier et analyser les dysfonctionnements sur un chantier.
  • Mettre en place des outils d’organisation et de pilotage Lean.

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire.

Etapes

  • Avant le module : qualification du besoin et des attentes des stagiaires
  • Durant le module :  transmission des savoirs et étude d’exemples et de cas
  • Après le module : assistance post-formation et suivi pédagogique

Méthodes mobilisées

Démarche inductive : Exposé théorique sur support projeté, cas pratiques et échanges avec la salle

Délais d’accès

1 mois avant la date de la formation

Moyens pédagogiques

Poste informatique portable, vidéoprojecteur, support informatique projeté.

Modalités d’évaluations

Durant le module, le formateur procédera à des quizz et/ou des QCM pour s’assurer de la bonne compréhension des savoirs exposés parties par parties. Un quizz et/ou un QCM final sera organisé en fin de module. Politisens délivrera à chaque stagiaire un certificat validant la participation des stagiaires.

Précisions et modalités d’animation

Chaque étape est l’occasion d’échanges entre les participants et le formateur. Cette formation est fondée sur des apports théoriques et de nombreux exemples pratiques permettant aux élus de comprendre concrètement les savoirs développés.

Accessibilité aux personnes handicapées

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Le référent handicap est Jérôme, il peut être contacté au 07 60 02 42 99 ou par courriel (contact@politisens.fr)

Assistance technique et pédagogique

Jérôme GRATALOUP – 07 60 02 42 99 (contact@politisens.fr)

Programme

1. Principes du Lean appliqués au BTP

  • Origines du Lean et transposition au secteur de la construction
  • Identification des gaspillages (mudas) sur chantier
  • Les piliers : valeur ajoutée, flux, amélioration continue

2. Outils Lean pour les chantiers

  • La méthode Last Planner System (LPS) et la planification collaborative
  • Outils visuels : kanban, planning tiré, management visuel de chantier
  • Cas pratique : cartographie d’un flux chantier et repérage des gaspillages

3. Mise en œuvre et conduite du changement

  • Intégrer le Lean dans les pratiques quotidiennes de chantier
  • Ateliers de résolution de problèmes (PDCA, 5 pourquoi, A3)
  • Développer une culture d’équipe et mesurer la performance